“大家过了个不一样的春节，放弃家人团聚，全力为客户保供，辛苦了，感谢大家的付出！”农历新年正月初八，盈达锂电管理人员节后第一次会议上，总经理李普良的简短问候，拉开了会议的序幕。

会上，生产部长刘大可、质量部长秦星相继汇报了1月份产量、质量指标完成情况。按照年度计划，1月份产量计划为4000吨，实际完成4554吨，完成率为113.85%，实现了产量的超预期增长。质量指标为一次合格率95%，实际完成率达到了99.17%，产品质量稳中有升。财务部长贾伟东汇报了销售及回款，总销售4630.5吨，其中，保供朗晟供3473.5吨；向外部客户销售了1157吨，回款7118万元。采购部、综合部、安环部等职能部门汇报了春节期间原料、能源保供、生活保障以及安全生产、环境保护等方面工作开展情况，同时介绍了人员招聘进展。各分管领导对部门工作作补充、点评，并对2月份的工作计划进行了详细安排。

会议最后，李总对1月份的工作成果给予肯定，做到了1月份开战即决战，实现良好的开局，同时强调了以下几个方面的工作重点：

一是市场形势分析与应对。目前市场逐步回暖，但是利润空间依旧不大，公司要严格要按照年度降本增效方案，加快工艺升级和设备改造，持续降低生产成本，增强市场竞争力，进一步增大利润空间。

二是要加强培训教育工作。各部门尽快修订培训手册，分层级进行全员培训，强化员工职业技能的提升，为公司的发展提供坚实的人才支撑。

三是安环工作的持续强化。按照集团“尊重生命、敬畏法则、珍惜声誉、爱企护厂”十六字方针，持续抓好安全生产、环境保护工作，坚决不踩红线、不越底线，保护公司财产和员工生命不受伤害。

四是年度目标实施路径的细化与考核。要再次细化年度目标实施路径，认真做好考核工作，全力朝着2025年的总目标奋勇前进。

新的一年，新的征程。盈达锂电全体员工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，向着年度目标奋勇前行，为公司的高质量发展贡献自己的力量。

据悉，会后，安委会组织召开了安全生产专题会议并开展安全环保隐患排查活动。